OSNOVA POSLOVNOG PLANA PROIZVODNE
LINIJE ZA PUNJENJE MEDA
1. UVOD
Za punionicu meda kapaciteta 50-100 tona godišnje, predviđena je
bruto površina gradilišta od oko 1.000 m2. Od toga je
bruto površina objekata punionice i skladišta oko 200 m2.
Za normalno poslovanje punionice planirana je proizvodnja s oko
1.000 košnica u zadružnom i kooperantskom organiziranju.
2. POPIS
PROSTORIJA ZA PUNIONICU MEDA KAPACITETA 50-100 TONA
Za punionicu navedenog
kapaciteta potrebne su slijedeće prostorije:
·
Prostor za prihvat i skladištenje meda u
bačvama,
·
Zidana komora za dekristalizaciju,
·
Prostor za punjenje meda,
·
Skladište gotovih proizvoda,
·
Prostorija za administraciju,
·
Prostorije za zaposlenike (garderoba i
sanitarni čvor),
·
Prostorije za veterinara,
·
Skladište prazne ambalaže i etiketa.
3. POPIS OPREME ZA
PUNIONICU MEDA KAPACITETA 50-100 TONA
Za punionicu ovakvog tipa
potrebni su slijedeći strojevi i oprema:
·
Ugrađeni grijači s ventilatorom za
zagrijavanje zraka,
·
Metalni spremnik, zapremine 5,5 tona meda,
·
Metalni spremnici 2 i 3 zapremine 1 i 2
tone,
·
Cjedilo s dvostrukim sitima za med,
·
Pumpa za med, snage motora 1,1 KW i
kapaciteta 3 m3 na sat,
·
Punilica za med s gumenim rotorom,
·
Metalni stolovi su od čelika s pločom od
aluminija,
·
Stroj za termopakiranje,
·
Kompresor za zrak,
·
Uređaj za unutarnji transport i
razvrstavanje meda u bačvama (viljuškar),
·
Komora za dektristalizaciju,
·
Pumpa za pretakanje meda iz komore za
dekristalizaciju u egalizator,
·
Egalizator,
·
Filtar za med,
·
Posude za odzračivanje meda,
·
Punilica za med,
·
Refraktometar za mjerenje vlažnosti meda,
·
Uređaj za termopakiranje gotovih
proizvoda,
·
Uređaj za pranje i čišćenje,
·
Vjetrozaštitna barijera za insekte na svim
ulazima.
4. TEHNOLOŠKA OBILJEŽJA POSLOVNOG
PLANA
Predviđeno je da se ustroji potpuno nova proizvodna linija za
punjenje meda kapaciteta do 100 tona godišnje, s proizvodnjom oko
80-120 radnih dana godišnje. U punionici bi se punio med u pakiranja
od 0,45 (0,5) i 0,9 (1,0) kilograma, te „restoranska“ pakiranja od
20 grama. Dinamika obujma poslovanja po godinama projekta prikazana
je u sljedećoj tablici.
Tablica: Projekcija fizičkog obujma poslovanja i struktura proizvoda
U tonama
Opis/Godina |
I |
II |
III |
IV |
V |
Pakirano u
1 kg |
20 |
25 |
30 |
40 |
45 |
Pakirano u
0,5 kg i 20 gr |
25 |
40 |
40 |
50 |
55 |
UKUPNO |
45 |
65 |
70 |
90 |
100 |
5.
POTREBNE INVESTICIJE I OPERATIVNI TROŠKOVI
Poslovnim planom
predviđeno je investiranje u: izgradnju glavnog objekta punionice i
odgovarajućih pratećih prostora, kupnja tehnološke opreme, te opreme
punionice. Ukupna su ulaganja 72.000 Eura.
Tablica: Proračun ukupnih
ulaganja u punionicu
Investicije |
Iznos
EURA |
Izgradnja
objekta |
40.000 |
Tehnološka
oprema |
18.000 |
Oprema
punionice |
14.000 |
UKUPNO |
72.000 |
U
prve 3 godine projekta operativni troškovi rastu od 110.697, na
konačnih 146.539 EURA za puno poslovanje punionice. Pritom nisu
uračunati godišnji troškovi isplate meda kooperantima i članovima
zadruge, jer se isplata za med obavlja po naplati potraživanja od
kupaca meda.
Tablica: Visina i dinamika
operativnih troškova (bez kupljenog meda)
U EURIMA
Godina
projekta |
I |
II |
III |
IV |
V |
Ambalaža i
etikete |
5.535 |
7.995 |
8.610 |
11.070 |
12.300 |
El.energija |
1.098 |
1.586 |
1.708 |
2.196 |
2.440 |
Tehnološka
voda |
455 |
657 |
708 |
910 |
1.011 |
Ostali
materijalni troškovi |
1.606 |
2.330 |
2.501 |
3.212 |
3.567 |
Naknade za
rad |
9.000 |
9.000 |
9.000 |
9.000 |
9.000 |
Veterinarski nadzor i kontrola |
686 |
996 |
1.069 |
1.373 |
1.524 |
Marketing i
istraživanje tržišta |
1.784 |
2.589 |
2.779 |
3.569 |
3.963 |
Troškovi
managementa |
18.000 |
18.000 |
18.000 |
18.000 |
18.000 |
UKUPNO |
38.164 |
43.152 |
44.374 |
49.329 |
51.806 |
6. FINANCIJSKI USPJEH I DINAMIKA
POVRATA SREDSTAVA
U godinama punog poslovanja
ukupni prihodi su 304.875 Eura, a rashodi 277.125 Eura, dok je
ostvareni dohodak od 27.750 Eura, te dobitak od 20.812 Eura.
Tablica: Račun dobiti i
gubitka projekta
U EURIMA
Godina
projekta |
I |
II |
III |
IV |
V |
Prihodi |
137.250 |
199.125 |
213.750 |
274.500 |
304.875 |
1 kg |
58.500 |
73.125 |
87.750 |
117.000 |
131.625 |
0,5 kg i 20
gr |
78.750 |
126.000 |
126.000 |
157.500 |
173.250 |
Rashodi |
142.827 |
191.690 |
203.881 |
252.710 |
277.125 |
Plaćeni med |
98.719 |
142.594 |
153.563 |
197.438 |
219.375 |
Operativni
troškovi |
38.164 |
43.152 |
44.374 |
49.329 |
51.806 |
Amortizacija objekata i opreme |
4.160 |
4.160 |
4.160 |
4.160 |
4.160 |
Ostali
fiksni troškovi |
1.784 |
1.784 |
1.784 |
1.784 |
1.784 |
Dohodak |
-5.577 |
7.435 |
9.869 |
21.790 |
27.750 |
Porez 25% |
-1.394 |
1.859 |
2.467 |
5.447 |
6.937 |
Dobitak |
-4.183 |
5.576 |
7.402 |
16.342 |
20.812 |
Povrat ulaganja se ostvaruje
u sedmoj godini projekta prema dinamici prikazanoj u sljedećoj
tablici.
Tablica: Proračun povrata
ulaganja akumulacijom dobitka
U EURIMA
Godina
projekta |
Investicija |
Neto
dobitak |
Akumulacija
dobitka |
I |
72.000 |
-4.183 |
-76.183 |
II |
|
5.576 |
-70.607 |
III |
|
7.402 |
-63.205 |
IV |
|
16.342 |
-46.863 |
V |
|
20.812 |
-26.051 |
VI |
|
20.812 |
-5.238 |
VII |
|
20.812 |
15.574 |
7.
ZAKLJUČNA OCJENA
Budući da je ovo područje poznati pčelarski kraj, a nema riješenog
pakiranja i punjenja meda, kao uvjeta ozbiljnijeg pojavljivanja na
tržištu, svakako preporučujemo ovaj projekt, bilo većem pčelaru ili
zadruzi koja bi punila med od više proizvođača.
Analizom preduvjeta utvrđena je ekonomska isplativost punionice
meda.
Osim toga, punjenjem med
postaje konkurentniji na tržištu, postiže bolju cijenu i lakše se
prodaje. Punionicom bi se zaposlili djelatnici , a poduzetnik bi
ostvario financijsku dobit, pa je njezina izgradnja opravdana.
|